L’obiettivo del corso è quello di trasferire le conoscenze e gli strumenti necessari per la gestione Agile di un progetto, mettendo in condizioni il team di dare il massimo.
Dettagli del Corso
Corso Executive "Project Manager Advanced"On Demand di 32 Ore
In collaborazione con il Dipartimento Memotef della Sapienza Università di Roma
On Demand
Lezioni sempre disponibili:
Visibili da qualsiasi dispositivo, fisso o mobile
Propedeuticità:
propedeutico all’esame secondo Norma UNI/ACCREDIA 11648:2022
Partner Scientifico
Attestato Rilasciato
Il corso project manager conferisce un attestato rilasciato da A-Sapiens Business School® e il Dipartimento MEMOTEF della Sapienza Università di Roma. Il corso è propedeutico al conseguimento dell’esame di certificazione secondo Norma UNI 11648: 2022 sotto accreditamento ACCREDIA e da diritto all’iscrizione all’elenco di ACS Italia, organismo riconosciuto da Accredia per la certificazione delle persone.
Figura Professionale
Il Project Manager (o Responsabile di Progetto) è un ruolo professionale che opera con precisi schemi e metodologie codificate, applicabili a vari ambiti. Si tratta infatti della figura che gestisce un progetto e il suo team, al fine di raggiungere gli obiettivi stabiliti.
A chi si rivolge
Il corso Project Manager Advanced si rivolge ha chi ha già fondamenti di Project Management è vuole approfondire le sue conoscenze. Il corso è suddiviso in tre moduli didattici.
Un modulo sulle PM Tools, un modulo sull’Agile Project Manager e un modulo sulla Governance dei Progetti.
Obiettivo del corso
Partendo dall’Agile Manifesto si apprenderanno le tecniche dell’agile project management, accomunate da un approccio al progetto più rapido e flessibile rispetto al project management tradizionale.
Si affronterà un percorso in cui il discente sarà in grado di percepire il mindset Agile come un modo di essere e di pensare, una capacità di adeguarsi al contesto, il cui grande concetto chiave è il valore, che si raggiunge eliminando tutte le inefficienze.
Saremo quindi in grado di evolvere il nostro progetto in base al cambiamento, capacità e skill indispensabili per il modo di lavorare della società contemporanea.
Governance
Obbiettivo del corso
La governance è il governo del progetto che il Project Manager sta attuando, non la gestione, ma ci permette di raggiungere i nostri obiettivi. E’ una struttura all’interno di una azienda, in grado di identificare i driver che stimano se stiamo creando il giusto valore per l’azienda. Guida in modo efficace i progetti e fa in modo che i progetti che stiamo realizzando rispecchino la strategia aziendale.
L’obiettivo del corso è quello di fornire gli strumenti al project manager affinché il suo lavoro si possa inserire nel contesto aziendale e il progetto si integri nell’organizzazione e se ne riconosca il ruolo al suo interno
Corso Intelligenza Artificiale per Project Manager
in collaborazione DIBRIS Dipartimento di Informatica, Bioingegneria, Robotica e Ingegneria dei Sistemi dell’Università di Genova.
Live Streaming18 OreIn promozione a 350€
Al termine del corso, se in possesso dei requisiti richiesti dalla norma, sarà possibile sostenere l’esame di certificazione per Project Manager sotto accreditamento Accredia secondo la norma UNI/ACCREDIA 11648: 2022 – Attività
professionali non regolamentate – Project Manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza. Sarà inoltre possibile sostenere l’esame ISIPM base.
Requisiti:
Per accedere all’esame: diploma e esperienza per almeno due anni negli ultimi 6, oppure aver svolto attività nell’ambito di gruppi di Project Management per almeno 3 anni negli ultimi 10, più almeno 1 anno come PM negli ultimi 10.
Modalità d’esame:
Due prove scritte ed una orale. La prima prova sulla verifica delle conoscenze (test a risposta chiusa) e la seconda di verifica delle abilità (caso studio) di cui si discuterà all’orale.
Tariffe:
Esame certificazione UNI Completo : 600,00 € + IVA
Esame certificazione UNI Percorso A : 500,00 € + IVA
Esame certificazione UNI Percorso B : 280,00 € + IVA
Attestazione/Qualifica:
IPMA:Level “D” , PMI: “CAPM”, “PMI-ACP”, ISIPM-Base, PRINCE2 Foundation, ASSOPM C-PM
Test risposta multipla: Esente
Test risposta aperta: Si
Orale: Si
Attestazione/Qualifica:
PMA: Level “A”, “B”, “C”, PMI: “PffMP”, “PgMP”, “PMP”, PRINCE2 Practitioner, ISIPM-Av, ASSOPM A-PM + C-PM
Test risposta multipla: Esente
Test risposta aperta: Esente
Orale: Si
Istruzione di massima qualità.
I nostri corsi vantano una istruzione di alto livello grazie all’impiego di esperti altamente qualificati e competenti. Gli istruttori sono selezionati attentamente per fornire agli studenti una formazione completa e approfondita in ogni campo, assicurando un’apprendimento efficace ed esaustivo.
Direttore IT - Project Management Institute Central Italy (PMI). E’ laureato in ingegneria meccanica, è docente del master in project management presso l’Università Niccolò Cusano e manager presso NTT DATA Italia dove è responsabile del Practice Program Management & Governance. È formatore e coach certificato PMI PMP®, PMI-ACP®, SAFe SA®.
Ing.
Carmine Paragano
Placement
A-Sapiens Business School® offre un servizio di placement responsabile e trasparente.
Ci impegniamo a inviare i curricula dei candidati alle aziende partner con la massima attenzione, cercando quelle in linea con gli obiettivi e le competenze acquisite durante il corso.
I nostri rapporti con le APL velocizzano tutti i meccanismi di placement, rendendoli più fluidi ed efficaci.
Non promettiamo una collocazione automatica, ma ci sforziamo di creare una corrispondenza ottimale tra i candidati e le aziende.
Il nostro processo di selezione mira a individuare le opportunità più pertinenti, tenendo conto delle competenze, delle aspirazioni e delle aree di interesse dei candidati.
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