Digital Leadership & PMO Academy
Standardizzazione, velocità e qualità nell’esecuzione dei progetti
Dalla gestione dei progetti alla leadership digitale: trasformare processi e competenze in risultati misurabili
Il Digital Leadership & PMO Academy è il programma di A-Sapiens Business School che aiuta le aziende a strutturare una gestione dei progetti moderna, efficace e allineata agli standard internazionali. Il percorso sviluppa competenze manageriali, metodologiche e operative per migliorare la qualità dei progetti, ridurre ritardi e costi, aumentare la collaborazione tra reparti e creare una governance chiara e misurabile.
Include inoltre la possibilità di certificare le figure apicali come Project Manager o Innovation Manager e di supportare l’azienda nell’implementazione di un Sistema di Gestione dell’Innovazione, utile per accedere a bandi e finanziamenti.
Impatto aziendale
1. Riduzione del 20–30% dei costi di progetto
Ottimizzando processi, risorse e metodologie di project management.
2. Riduzione dei ritardi del 25–40%
Grazie a una pianificazione più efficace e al monitoraggio costante dei progetti.
3. Vantaggi economici intermedi
Migliorando l’efficienza operativa e riducendo sprechi e costi nascosti.
4. Migliore allocazione delle risorse e riduzione dei conflitti interni
Facilitando collaborazione e chiarezza dei ruoli tra team e reparti.
5. Aumento della qualità dei deliverable e della comunicazione tra reparti
Garantendo risultati più coerenti e una maggiore trasparenza nei processi.
Soluzioni formative flessibili per le imprese
01 Project Manager Base
02 Project Manager Advanced
03 Project Manager Expert
04 IA per Project Manager
05 Project Manager Entry Level
06 Innovation Manager
07 Governance nelle organizzazioni
“I progetti iniziano con buone intenzioni, ma presto si bloccano: manca una visione chiara, i costi crescono e i benefici si manifestano solo al termine di lunghi cicli.”
Molte aziende hanno progetti che si trascinano per mesi, costano più del previsto e generano tensioni interne. Le cause più frequenti includono la mancanza di una metodologia condivisa, manager non preparati a gestire complessità, priorità e risorse, e l’assenza di un PMO che coordini e standardizzi i processi.
Altre difficoltà derivano dalla comunicazione frammentata tra reparti, dall’incapacità di misurare l’avanzamento reale dei progetti e dalla difficoltà ad accedere a bandi a causa della mancanza di figure certificate e di una governance documentata.
Il nostro Case Study
Il progetto europeo Samothrace, che coinvolge università, centri di ricerca e imprese innovative, si è affidato ad A‑Sapiens per un obiettivo strategico: formare oltre 100 ricercatori universitari come Project Manager, Innovation Manager e Manager IA.
Perché questo è rilevante per le aziende? Perché se A‑Sapiens Business School è in grado di preparare ricercatori altamente qualificati a guidare progetti complessi, può farlo anche per i team aziendali che devono gestire innovazione, sostenibilità e trasformazione digitale.
Nel progetto Samothrace abbiamo:
Sviluppato competenze avanzate di project management
»
Introdotto metodologie agili e strumenti di pianificazione
»
Preparato i partecipanti alla certificazione UNI 11814 (Innovation Manager)
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Integrato competenze di IA per la gestione dei KPI e dei processi
»
Creato un modello replicabile per aziende che vogliono strutturare un PMO moderno
In 3 mesi
Ricercatori trasformati in professionisti capaci di guidare progetti complessi, contribuendo a creare un ecosistema più competitivo e pronto a partecipare a bandi europei, producendo un modello che dimostra come la gestione dei progetti possa diventare un vantaggio competitivo. Per le aziende, questo case study lancia un messaggio chiaro: una gestione dei progetti strutturata, certificabile e supportata da competenze avanzate è oggi un asset strategico.